公司机关、分公司及各现场项目监理部：
按照《现行公司经营管理制度汇编》、《职工工作实务手册》、《2019年全年工作计划》的规定，结合公司发布的《关于集中开展整顿“职工工作作风”的通知》要求，公司本月对神州·南都三期、东原华宇·朗阅、海赋·长兴三期、华润·六期、富临川汽、九洲·北郡、科创中心三期、东湖2号、领地东原·阅城、公安组团、九洲·跃进路16号地二期的11个项目进行了检查、指导、回访，同时还审查了阆中分公司2个项目电子版监理资料。现将本月检查情况通报如下：
一、公司制度方面
（一）工作纪律
1.2019年10月18日上午，公司监管部到东原华宇·朗阅项目检查时，监理人员郭勇、贺文忠在上班期间未佩戴工作牌。按《现行公司经营管理制度汇编》第45页：“全体职工在上班期间（任何地方）须佩戴工作牌……”的规定，决定给予郭勇、贺文忠2人各20元的经济处罚和不良行为记2分的处罚。
2.在迎接外单位考察时，综合办公室张婷婷未提前做好公共区域清洁卫生，打扫不彻底，会议室桌面留有灰尘。参照《现行公司经营管理制度汇编》第92页：“办公桌椅、墙壁、文件柜等无灰尘。”的规定，决定给予张婷婷30元的经济处罚和不良行为记3分的处罚。
（二）公司qq群登录发言
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序号 |
姓 名 |
未登录时间段（周） |
检查时间 |
检查时本人***后登录时间 |
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1 |
周飞 |
2019年10月21日-2019年10月27日 |
2019年10月28日上午9：00 |
2019年10月19日 |
参照《现行公司经营管理制度汇编》第68页的规定：“职工每周至少有1次与工作有关的信息传递记录”，决定给予周飞100元的经济处罚和不良行为记3分的处罚。
二、上级主管部门文件通报
2019年9月30日，绵阳市住房和城乡建设委员会发出的《关于开展2019年度第三次建筑施工安全、消防安全、扬尘整治、农民工工资支付保障综合大检查情况的通报》文件中：
1.长兴·星城二期、**汇金、***扩建（三期）四季度安全动态监管评为“a类”，其中长兴·星城二期、***扩建（三期）项目受到了通报表扬。
2. 绵阳市公安局业务技术业务用房、领地东原·阅城受到了通报批评，四季度安全动态监管评定为“c类”项目。
参照《现行公司经营管理制度汇编》第104页：“被处罚的项目（通报批评、黄牌、红牌），根据情况轻重，给予现场监理部处罚……” 的规定，决定给予绵阳市公安局业务技术业务用房、领地东原·阅城项目各30元的经济处罚。
三、 职工工作作风情况
(一）通报表扬
1.2019年10月22日公司监管部到神州·南都三期项目检查时，与建设单位现场代表沟通交流，了解到该项目监理部与建设单位配合较好，特别是项目土建专业监理工程师朱以刚工作中任劳任怨、认真负责，表现较好。
2.2019年10月11日至12日我公司与建设单位协商，对公司所监理的川汽绵阳基地项目进行实地测量，由于测绘单位无法按建设单位时间完成相关测绘工作，于是公司安排抽调**河综合整治项目监理人员王波、徐坤携带仪器设备参与该项工作，该项工作时间紧，点多面广，工作量大，两位同志克服困难，完成了约1200个点的测量，加班加点完成对测量数据的复核，及时提交了测量成果。
鉴于以上情况，公司决定给予监理人员朱以刚、王波、徐坤各50元的经济奖励，3人各记优良行为记6分。
（二）通报批评
2019年10月18日公司安排职工杨华成、周川参加**项目前期面试，面试前公司安排面试人员与建设单位项目负责人进行了见面和初步交流，将面试要求告知面试人员，但在正式面试过程中，杨华成、周川消极对待，未积极响应建设单位提出的问题，没有体现出应有的业务水平，导致未通过建设单位面试，影响了公司市场拓展工作，给公司******形象造成了负面影响。
鉴于以上情况，参照《现行公司经营管理制度汇编》规定，公司决定给予杨华成200元、周川160元的经济处罚和不良行为记3分的处罚。
四、分公司管理
阆中分公司
（一）蝶院项目存在问题如下：
制度执行方面
1.上传资料未见上墙资料（含项目部内部管理制度、项目监理人员工作分工表、文件夹、资料盒、公司标志等）。
2.未见项目监理部组织学习公司文件（监管月报、总经理办公会纪要等）和相关行政主管部门文件学习记录。
监理履职方面
1.监理会议纪要：
（1）安全质量整改专题会议缺建设单位及监理单位要求的整改时限；
2.监理日志：
（1）2019年10月6月上传照片模糊；
（2）监理日志无2019年9月20日至2019年10月10日的内容，缺部分日期监理日志；缺气温，个别日期气候未填；监理日志监理人员、总监未签字（包括附页）。
（3）监理工作情况内容未按《公司职工工作实务手册》要求填写，缺项较多（如机械维修、进度控制、安全复查情况等）；
（4）材料见证取样是否每天都存在，应实事求是填写；个别监理日志复查情况未叙述；
（5）9月24日存在问题中1#、6#塔吊变形存在安全隐患，属发暂停令范畴；
（6）未记录安全周检复查情况（即9月27日和10月8日）。
3.监理工作月报
（1）封面总监未签字；
（2）本月工程实施情况未叙述，工程计划进度与实际进度情况，如提前或滞后说明其原因；
（3）本月监理工作情况，未对进度投资控制进行记录；
（4）无相关统计表及图片。
4.安全周检
（1）无危大工程具体内容；
（2）9月27日复查项未注明整改时限。
（二）天合丽景项目存在问题如下：
制度执行方面
1.上传上墙资料照片不太清晰；
2.项目部办公室收拾较整洁，但未见张挂公司标志及资料盒的归档情况；
3.未见项目监理部组织学习公司文件（监管月报、总经理办公会纪要等）和相关行政主管部门文件学习记录。
监理履职方面
1.监理日志
（1）未按公司要求连续上传2019年9月20日至10月10日监理日志；
（2）监理工作情况内容未按《公司职工工作实务手册》要求填写，人、料、机情况监理日志上反映内容较少；
（3）由于所传监理日志缺页较多，无法检查安全周检、监理通知单发放是否在监理日志中进行了反映。
2.会议纪要
会议纪要整理较好的内容齐全、签字齐全。
以上存在问题参照《分公司管理办法》的规定，给予蝶院项目300元、天合丽景项目200元的经济处罚，并要求项目监理部在规定时限内整改完善。
五、其他
项目监理部和职工的罚款要求于本月10日前交公司财务部，以免影响其工资的正常发放。
各项目监理部总监须按照公司管理要求，认真组织学习监管月报，对照检查，举一反三、取长补短、引以为戒，努力做好本职工作，合理规避监理风险。同时，学习有记载，问题有落实，解决有效果。处罚不是目的，主要是使每一位职工的综合能力要在分析问题、解决问题过程中得到启发与提高，使整个正菱监理团队的管理水平与综合实力再上新台阶。
四川正菱建设监理咨询有限公司
2019年11月5日
