公司(十月)监管月报-亚博888

 公司(十月)监管月报-亚博888
亚博888
以质量求生存、以诚信谋发展、以服务打******,向管理要效益

******行业,造福社会
first slide
新闻资讯
notification center

公司(十月)监管月报

文章来源: 浏览次数:1566次 发布时间:2020-11-06

公司机关、分公司及各现场项目监理部:

按照《现行公司经营管理制度汇编》、《职工工作实务手册》、《2020年公司全年工作计划》的规定,结合公司近期《关于整顿公司职工工作作风的紧急通知》要求,本月对**玉庭一期、**厂(扩建)三期工程、柔性材料智能裁剪、凯越东原·印江山、科创基地、东原·朗阅二标段、**河整治、领地东原·阅城、梓潼瑞士名城、富临·大都会二期、**汇金、**抽气厂房共12个项目进行了检查、指导、交流,审核了兰州高金冷链物流交易中心、**广电云计算研发创新中心项目电子版监理资料,并对建设、施工总包、分包等单位进行了回访。现将本月公司管理及项目检查情况通报如下:

一、公司制度执行

(一)职工工作作风整顿活动

根据公司2020922日发出的《关于整顿公司职工工作作风的紧急通知》”要求,公司各项目监理部对此项工作高度重视,认真地组织项目监理人员对紧急通知的学习,开展了批评与自我批评活动,并将此项工作落实情况以书面形式报公司。经公司检查情况如下:

1.通知落实情况

成都大熊猫博物馆布展设计与施工一体化工程、润扬·观澜鹭岛名邸项目监理部未按文件1020日前,……各现场项目监理部将此项工作落实情况以书面形式报公司监管部”的要求,在规定时间内向公司上交项目监理部此次活动的落实情况。

鉴于以上情况,参照公司相关规定,给予成都大熊猫博物馆布展、润扬·观澜鹭岛名邸项目监理部各100元的经济处罚。

2.回访情况

120201023日,公司对**抽气厂房项目进行回访,建设单位、施工单位评价该项目监理部为五******团队,业主多次在监理例会上表扬,是**基地少有的高度认可的监理团队,公司决定给予**抽气厂房项目监理部通报表扬,并给予800元经济奖励。

220201014日,公司对凯越东原·印江山项目进行回访,据参建单位反映项目监理部人员需加强深入现场频率,主动推进工作,有明确的管理尺度,尤其是工作面移交,另外项目总监沟通协调能力、责任担当方面欠缺,希望今后能够有所改进。经公司决定给予凯越东原·印江山项目监理部通报批评,希望项目监理人员在总监的带领下,克服以上不足,按合同约定合理规避监理风险,顺利圆满地完成监理工作。

32020112日,公司对绵州水郡项目进行回访,发现项目监理人员周飞有介绍班组的情况,经公司调查了解尚未发现其有收受红包礼金等行为,公司针对此事,要求周飞写出详细的情况说明,待公司进一步调查核实后,再根据情况做进一步处理。公司要求其他项目监理部人员,引以为戒、严于律己,严格遵守公司廉政制度规定,维护公司******形象。

(二)通报表扬

近期,以华宇东原·朗阅、领地东原·阅城、三汇·四季公园、润扬·观澜鹭岛名邸等项目为代表的部分现场项目监理部,为配合项目建设进度,加班加点工作至深夜,他们不辞辛劳、认真敬业、任劳任怨,充分体现出了正菱职工的敬业精神,树立了良好的公司******形象。公司决定对上述现场项目监理部予以通报表扬并各给予300元经济奖励,希望其他项目监理部积极向他们学习。

(三)钉钉打卡及出勤情况

按《关于在公司推行钉钉打卡完善考勤制度的通知》、《全勤工资及出勤申报管理办法》的规定及要求,本月公司随机抽查个别职工的到岗履职情况,并对钉钉打卡考勤、项目考勤表及行程记录进行清理,现将考勤情况通报如下:

序号

姓 名

考勤异常记录

违反纪律情况

处 理

1

倪兴国

10.21(周三)上班缺卡

缺卡1

按缺卡处理

2

 

已轮休5天,10.21(周三)上班缺卡,10.25(周日)下班缺卡

缺卡2

按缺卡处理

3

任皓羽

10.12(周一)下班缺卡

10.30(周五)上班缺卡

缺卡2

按缺卡处理

4

 

10.29(周四)迟到12分钟

迟到1

按迟到处理








鉴于以上情况,按照《现行公司经营管理制度汇编》、《全勤工资及出勤申报管理办法》的规定,给予倪兴国50元的经济处罚,记不良行为记2分;给予罗东、任皓羽各100元的经济处罚,记不良行为2分;给予胥潇20元的经济处罚,扣除1个小时全勤工资30元,记不良行为记3分。

希望全体职工熟悉公司制度及打卡考勤制度相关规定,严格按照要求按时打卡、签到,履行外出、出差、临时请假、加班审批报备程序。

(四)qq群登录发言

序号

姓 名

未登录时间段(周)

检查时间

检查时本人

***后登录时间

1

 

1012-18

20201019日上午9:00

2020109

2

陈万钧

1012-18

20201019日上午9:00

20201010







杨添、陈万钧未在公司qq群留下登录痕迹,参照《现行公司经营管理制度汇编》第68页的规定:“职工每周至少有1次与工作有关的信息传递记录”,决定给予杨添、陈万钧2人各100元的经济处罚,记不良行为3分。

二、主管部门文件通报

根据绵住建委函〔2020456 号关于 2020 年度第三次建筑施工安全、消防 安全、扬尘整治、农民工工资支付保障、汛期安全生产暨白蚁防治综合大检查情况的通报:

对公司九州跃进路16b14#楼及地下室、富临·大都会二期、市政管廊、**河整治、科技城创新三期、富临·绵州水郡二、三期、仙海龙湾d地块酒店、智慧物流信息数据中心、九洲·北郡、东原华宇·朗阅二标段项目在落实安全生产主体责任情况、推行清单制管理、施工现场的安全管理、工地大气污染防治等方面落实较好,进行了通报表扬。

科技城创新基地、富临·绵州水郡四期、凯越东原·印江山、九洲·云栖湖、长兴·金湖庭院一期项目在推行清单制管理、施工现场的安全管理、工地大气污染防治等方面存在不足。

鉴于以上情况,对2020年度第三次综合大检查中还存在不足的项目,要求现场项目监理部,及时督促施工单位对存在的问题查漏补缺,逐条整改落实规避好监理风险,认真履行监理职责。

三、项目履职

(一)**抽气厂房项目

监理履职

1.监理日志

1)旁站情况未按手册要求位置填写;

2)个别监理通知单回复在日志有记录,但无整改情况叙述;

3)进度情况在月底期间未与月计划进度比较;

2.监理通知单回复中无整改前后对比照片;

3.旁站记录

1)砼强度等级写成“砼标号”;

2)个别旁站记录无编号;

3)有个别旁站记录过于简单;

4.见证取样台账:个别见证取样台账无取样人签字。

以上问题,公司决定给予**抽气厂房项目监理部50元的经济处罚。

(二)**汇金项目

1.监理日志

1)材料见证取样情况均填写为“详见台账”,应按实填写;

2)实测实量内容较少;

3)进度情况未按公司手册要求与周或月进度计划进行比较;

4)九月份上报行政主管部门月报未记录;

5)个别旁站情况未在日志中反映。

2.见证取样台账:检测报告编号未及时填写。

制度执行:

未见项目监理部10月份内部学习记录。

以上问题,公司决定给予**汇金项目监理部50元的经济处罚。

(三)兰州高金冷链物流交易中心项目

监理履职

1.监理日志

1)进场材料未记录进场数量;

2)监理日志反映有进场材料,但无材料见证取样情况;

3)进度控制未反映出与周(月)进度计划进行比较,未反映出具体滞后时间;

4)复查情况叙述为“针对昨日提出问题整改情况进行复查”,未反映整改结果。

5)监理通知单回复情况未在监理日志中反映。

2.安全周检:参加检查人员签名为代签,应由本人签名。

以上问题,公司决定给予兰州高金冷链物流交易中心项目监理部50元的经济处罚。

(四)**广电云计算研发创新中心项目

监理履职

1.监理日志

1)部分监理日志未按手册要求填写,旁站内容不具体;

2921日旁站记录无见证取样描述,而监理日志填写写成“详见见证取样台账”,与实际不符;

3)有个别审查、审核、审批情况为空白。

4)进度情况、组织管理未按手册时限填写;

2.安全周检:个别安全周检图片未注明具体问题、图片不清晰。

3.监理例会

1)部分签到表内容填写不完整;

2)所有会议纪要无会议决议事项;

3)会议纪要内容无上次监理例会决议事项的完成情况叙述;

4)监理例会纪要落款无项目监理部名称。

4.监理通知单:未见920日至1020日通知单。

5.旁站记录

1)有个别旁站记录有存在问题,有整改要求,无整改结果;

2)个别旁站记录超过8小时只有一名监理人员签字;

3)个别旁站混凝土强度等级写成“砼标号”;

4)个别旁站(1021日)无混凝土方量。

6.见证取样台账

1)见证取样台账闪光对焊使用部位及数量未填写;

2)未见9月、10月台账,无法检查监理资料的闭合。

制度执行

1.项目学习记录中每个人的发言情况为一个人的笔迹;

2.未见项目监理部内部管理制度、项目监理人员工作分工;

3.未见上墙资料现场施工总平面布置图、工程总进度计划、晴雨表、五方责任主体通讯录。

以上问题,公司决定给予**广电云计算研发创新中心项目监理部100元的经济处罚。

四、其他

现场项目监理部和职工的罚款,由所属项目总监负责督促收缴,罚款收集起来后,由总监于次月10日前上交公司财务部,以免影响职工工资的正常发放。

各现场项目监理部总监须按照公司管理要求,认真组织学习监管月报,对照检查,举一反三、取长补短、引以为戒,努力做好本职工作,合理规避监理风险。同时,学习有记载,问题有落实,解决有效果。处罚不是目的,主要是使每一位职工的综合能力要在分析问题、解决问题过程中得到启发与提高,使整个正菱监理团队的管理水平与综合实力再上新台阶。

四川正菱建设监理咨询有限公司

                                          20201030


  • address
    公司地址:四川省绵阳市涪城区泗王庙巷28号
  • call us
    联系电话:0816-2389190
  • email
    zhenglingjianli@163.com
  • faks
    传真:0816-2240751
© 2019 zhengling. all rights reserved.
使用条款 隐私声明  亚博全站手机客户端的友情链接:
网站地图