公司（十一月）监管月报-亚博888

公司机关、分公司及各现场项目监理部：

十一月按照《四川省建设工程项目监理工作质量检查标准》、《现行公司经营管理制度汇编》、《职工工作实务手册》、《2024年公司全年工作计划与安排》的规定，结合公司《关于整顿公司职工工作作风的紧急通知》的要求，公司职能管理部门检查和指导了创业大道西延线（东段）监理ⅰ标段、东原·启城三期、经开区森林公园生态保护与森林休闲康养融合发展建设项目、**提升改造、**西路道路综合改造工程项目、南湖电子信息工业园闲置地面硬化及提升改造项目6个项目监理工作和内业资料,机关职能部门利用周末节假日巡视检查**梁片区基础设施二期、**跨草溪河工程项目人员到岗履职情况，了解**街污水管道整治项目、**标准化示范基地工程、南塔印象、**工矿棚户区改造项目旧房拆除及二期工程项目情况，检查指导印江山三期项目竣工资料归档并提出要求。现将十一月公司管理及项目检查情况通报如下：

一、制度执行

1、监管部巡查到岗情况

（1）职工鲍恒11月18日下午，未按照公司规定提交临时请假手续及向所在项目总监报备，擅自脱岗1小时40分钟。

按照公司制度“职工正常上班或值班、加班过程中，迟到、早退、请假、脱岗…”规定，同时鉴于其已连续两月出现劳动纪律方面问题，决定给予50元经济处罚和记不良行为3分，扣除其2小时全勤工资，并由监管部对其进行约谈和训诫。

（2）职工王思豪在11月18日下午监管部巡查中，未在***标准化示范基地工程项目施工点位，且本人无法证明或作出合理解释。根据公司制度“职工正常上班或值班、加班过程中，迟到、早退、请假、脱岗…”的规定，决定给予20元经济处罚和记不良行为2分，扣除2小时全勤工资。

希望全体职工引以为戒，严格遵守公司劳动纪律，认真执行上班期间外出或假勤oa报批，严禁上班期间擅自离岗脱岗。监管部将不定时对项目监理人员到岗情况进行随机抽查，对违反劳动纪律的行为，作出严肃处理。

2、11月17日星期天，财务部在对绵阳科技城新区数字云谷项目代班检查时，职工杨小龙未按照项目周末值班安排到岗，虽临时有事但未向总监及时报备。参照公司制度规定，决定给予杨小龙10元的经济处罚和记不良行为1分。

3、11月21日职工查洪涛外出前往建设单位办事，未提交外出oa审批手续，且无办事地点签到记录。参照公司制度钉钉系统oa审批管理规定，决定给予查洪涛10元经济处罚和记不良行为1分。

4、职工吴岸洋在参加视频学习培训会中未戴胸牌、统一着装工作服。根据公司制度“全体职工在上班期间（任何地方）须佩戴工作牌…”及着装管理的规定，决定给予吴岸洋20元经济处罚和记不良行为2分。

5、职工龚良坤、赵广文、孙小鸣在参加公司视频培训学习会议中不认真听讲，会议期间看手机、交头接耳。根据公司制度“会议期间不得吸烟、吃东西、随意走动、打瞌睡、玩手机……”的规定，决定给予龚良坤、赵广文、孙小鸣3人各10元经济处罚和记不良行为1分。

6、**街污水管道整治项目专监周辉为规避管理，在提交外出审批时在总监审批栏中选择本人审批，同时又未电话告知该项目总监。当日下午涪城维护中心领导检查项目时，施工现场无监理人员在岗，给公司造成了不良负面影响。参照公司制度规定，决定周辉30元的经济处罚和记不良行为3分。

7、职工李凯在接受市场部现场抽问时，对所在工程基本情况、项目监理资料归档不熟悉，不了解公司《关于工程监理资料电子档案管理办法》的内容。参照公司制度规定，决定给予李凯10元经济处罚和记不良行为1分，希望全体职工加强学习，掌握所在项目基本情况以及公司最新管理通知及要求。

8、北部生态公园项目用印台账审批人签字不全，璟上江澜澜庭项目用印台账用印人签字不全。按照公司制度“项目监理机构印章管理规定”，决定给予王文涛、李晓琳各10元经济处罚和记不良行为1分。

9、排水防涝能力提升及路网建设工程项目监理部办公室不整洁、排放凌乱，根据公司制度“公司机关与现场项目监理部卫生清扫要求”规定，决定给予排水防涝能力提升及路网建设工程项目监理部30元经济处罚，并要求立即予以整改。

10、九洲·江渚项目竣工后，未将数显卡尺交回公司综合办公室，已挪用至其他项目但未办理相关备案签字手续。按照公司制度“总监负责本部门领取的物品管理，对物品的使用、保管、维护负责”，决定给予总监董鹏予以批评。希望各项目监理部严格执行公司物资管理规定，按照规定及时办理公司物资退还、移交、领用手续。

11、经开区森林公园建设项目人员去向牌掉落后未及时恢复，决定给予经开区森林公园建设项目监理部批评。希望各项目监理部严格执行公司《关于实施人员去向牌管理规定的通知》，及时张挂、更新现场人员去向。

12、职工杨松以工作繁忙家里有事为由，消极对待公司安排的团拜会节目排练，决定给予杨松10元经济处罚和记不良行为1分。希望全体职工高度重视团拜会文艺演出，将节目表演当成自己的工作来做，积极参与并全力保证演出效果。

13、qq群登录发言

序号	姓名	未登录时间段 （周）	检查时间	检查时最后 登录时间
1	吴龙辉	11月25日-12月1日	12月2日上午9：00	2024.11.21

按照公司制度公司信息平台使用管理规定“不浏览、无记录、不传递信息的职工要给予处罚，每周至少有1次与工作有关的信息传递记录……”，决定给予吴龙辉20元经济处罚和记不良行为2分。

14、钉钉打卡

鉴于以上情况，按照《现行公司经营管理制度汇编》、《全勤工资及出勤申报管理办法》的规定，决定给予徐坤20元经济处罚和记不良行为2分。

二、通报表扬

1、公司璟上江澜澜庭项目在经开区第三次安全综合大检查中被评定为“a类”项目，在此对璟上江澜澜庭项目监理部予以通报表扬，项目监理人员各记良好行为1分。希望全体职工严抓安全管理，落实安全生产责任，完善安全保障体系，共同为公司争得荣誉。

2、职工胡涛、刘露、宋先涛、王波服从公司安排，积极配合其他项目迎检，在此对上述4名职工予以通报表扬，各记良好行为1分。

三、项目检查情况

（一）**梁片区基础设施二期

监理履职

1.监理日志：个别日志存在缺项、漏项

2.项目大事记更新不及时

3.见证取样台账更新不及时

以上问题，要求**梁片区基础设施二期项目监理部立即纠偏改正，努力提高资料编写水平、规避风险与监理履职能力。

（二）南湖电子信息工业园闲置地面硬化及提升改造项目

监理履职

1.监理日志

（1）个别日志存在列项无内容

（2）部门日志内容未按照公司要求填写

（3）日志中周进度、月进度描述不完整，未反应影响进度的原因和采取的措施

以上问题，要求南湖电子信息工业园闲置地面硬化及提升改造项目监理部立即纠偏改正，努力提高资料编写水平、规避风险与监理履职能力。

（三）经开区森林公园生态保护与森林休闲康养融合发展建设项目

监理履职

1.企业资质：未及时更换最新版

2.监理日志

（1）组织管理未按手册要求填写存在问题

（2）个别日志中审查、审核、审批情况无填写内容

以上问题，要求经开区森林公园生态保护与森林休闲康养融合发展建设项目监理部立即纠偏改正，努力提高资料编写水平、规避风险与监理履职能力。

（四）**西路道路综合改造工程项目

监理履职

1.监理日志：

（1）个别日志中见证取样、实测实量未按公司要求填写

（2）存在问题处理情况未按公司要求填写，措辞不当

2.周检记录：部门周检记录不全、缺失

以上问题，要求**西路道路综合改造工程项目监理部立即纠偏改正，努力提高资料编写水平、规避风险与监理履职能力。

（五）印江山三期

监理履职

1.监理日志

（1）个别监理日志内容仅列项无内容

（2）个别通知单回复较缓慢，且超过整改时限日志中无相关督促痕迹

2.会议纪要：监理例会会议纪要部分内容存在重复

3.工程已处于尾声，暂无工程变更资料，收集缓慢

（六）东原·启城三期

监理履职

1.企业资质：未及时更换最新版

2.监理日志

（1）个别日志内容仅列项无内容

（2）个别监理通知单已到整改时限未督促整改，日志中无痕迹

3.会议纪要：监理例会会议纪要部分内容存在重复

4.安全周检：个别周检记录处理意见未作时限要求

以上问题，公司决定给予东原·启城三期项目监理部50元的经济处罚，要求立即纠偏改正，努力提高资料编写水平、规避风险与监理履职能力。

（七）产业集群及基础设施建设项目——**提升改造项目

监理履职

1.上墙资料：个别人员证件过期，未及时更换

2.监理日志：个别日志内容缺项或无内容

3.监理通知单（工作联系单）：个别联系单和通知单发放未作时限要求

4.旁站记录：个别旁站记录发现问题无处理情况

5.内部学习：内部学习记录所学文件不齐全

以上问题，公司决定给予**提升改造项目监理部50元的经济处罚，要求立即纠偏改正，努力提高资料编写水平、规避风险与监理履职能力。

（八）创业大道西延线（东段）监理ⅰ标段

监理履职

1.企业资质：未及时更换最新版

2.监理日志

（1）个别日志中天气情况、分部分项验收、质量存在问题方面缺项

（2）组织管理未按手册要求填写存在问题

（3）个别通知单发放未在日志中记录且超过整改时限无相关督促痕迹

3.会议纪要：监理例会会议纪要参会人员签到不全，个别会议纪要无会议要求

4.安全周检：部分周检记录未闭合，无复查记录

5.见证取样：个别抽检人签字不全，部分台账记录不全

以上问题，公司决定给予创业大道西延线（东段）监理ⅰ标段项目监理部80元的经济处罚，要求立即纠偏改正，努力提高资料编写水平、规避风险与监理履职能力。

四、其他

现场项目监理部和职工的罚款，由所属项目总监负责督促收缴，罚款收集起来后，由总监于次月10日前上交公司财务部，以免影响职工工资的正常发放。

各现场项目监理部总监须按照公司管理要求，认真组织学习监管月报，对照检查，举一反三、取长补短、引以为戒，努力做好本职工作，合理规避监理风险。同时，学习有记载，问题有落实，解决有效果。处罚不是目的，主要是使每一位职工的综合能力要在分析问题、解决问题过程中得到启发与提高，使整个正菱监理团队的管理水平与综合实力再上新台阶。

四川正菱建设监理咨询有限公司

                                        2024年11月30日